Amaç: Bu eğitimin temel amacı, kurumların gelecek hedeflerine ulaşmak için ihtiyaç duyduğu insan kaynağını sadece "sayısal" değil, "yetkinlik" bazlı olarak doğru konumlandırmasını sağlamaktır. Katılımcılar, reaktif işe alım süreçlerinden proaktif bir yetenek mimarisine geçiş yaparak, organizasyonel "fit" seviyesini (verimlilik ve çeviklik dengesini) nasıl optimize edeceklerini ve işgücü maliyetlerini nasıl stratejik bir yatırıma dönüştüreceklerini keşfederler.
 

İçerik: Eğitim; bilimsel iş yükü analizi metodolojileri, verimlilik metrikleri ve norm kadro hesaplama tekniklerini kapsayan teknik bir derinlik sunar. Program boyunca; yapay zekanın ve otomasyonun mevcut rolleri nasıl dönüştüreceği analiz edilirken, "Gap Analizi" (Açık Analizi) yaparak geleceğin kritik rollerini belirleme simülasyonları yapılır. Ayrıca; işgücü ihtiyacını karşılamada modern "5B Modeli" (Buy, Build, Borrow, Bot, Bounce) üzerinden stratejik karar alma mekanizmaları ve Türkiye’den reel sektör uygulama örnekleri paylaşılır.