ONLINE EĞİTİM
KPI'dan OKR'ye ve Ötesine: Çevik Takımlarda Dinamik Ödüllendirme
KPI'dan OKR'ye ve Ötesine: Çevik Takımlarda Dinamik Ödüllendirme
Amaç: Yılda bir kez yapılan hantal performans görüşmelerini geride bırakıp, hıza ve şeffaflığa dayalı yeni nesil sistemler kurmak temel amaçtır. Katılımcılar, stratejik hedeflerle bireysel katkıyı nasıl hizalayacaklarını ve bu yeni düzende adil, motive edici bonus sistemlerini nasıl kurgulayacaklarını öğrenirler.
İçerik: Eğitim; OKR (Objectives and Key Results) metodolojisinin kurumsal DNA'ya entegrasyonu, sürekli geri bildirim kültürü ve takım performansına dayalı teşvik prim sistemlerini kapsar. Geleneksel KPI sistemlerinden çevik performans yönetimine geçişin aşamaları ve Türkiye’deki başarılı uygulama örnekleri paylaşılır.
Eğitim İçeriği
Statik KPI'ların Hızla İflası: Neden artık geleneksel hedefler yetmiyor?
OKR Metodolojisinin Temel Mantığı: Çıktı yerine sonuca odaklanan yapı.
Hiyerarşiden Stratejik Hizalanmaya: Şirket ve takım hedeflerini birleştirme.
Şeffaf ve Ölçülebilir Başarı: Veriyle desteklenen gerçek zamanlı takip.
Sürekli Geri Bildirim Döngüsü: Yıl sonunu beklemeden gelişim sağlama.
Psikolojik Güvenlik ve Hata: Korkusuzca yüksek hedefler belirleme kültürü.
Bireyden Takım Performansına: Ortak başarıyı ön plana çıkarma.
Dinamik Bonus Sistemi Tasarımı: Esnek, adil ve çevik teşvikler.
Anlık Takdir ve Ödüllendirme: Başarıyı gerçekleştiği anda kutlama araçları.
Geleceğin Performans Kültürü: Adaptasyon gücü yüksek, canlı organizasyon.