Organizasyonel dönüşümler, sistematik bir değişim yönetimi yaklaşımı uygulanmadan yönetildiğinde genelde çok sancılı oluyor. Değişim süreçlerinin getirdiği belirsizlik okyanusunu aşmak, güçlü - tek ses bir liderlik tutumu, sağlıklı iletişim ve motivasyon gerektiriyor. Bu eğitimde, kriz ve belirsizlik zamanlarında değişim yöneticisinin farkında olması gereken 10 temel riske ve bunları aşmaya yönelik adımlara odaklanıyoruz. Aynı zamanda değişimin 'özü'nü bize anlatan bazı kadim bilgilere başvuruyoruz.

Vizyon oluşturmadan, paydaş haritalandırmaya, liderlik uyumlandırmadan, değişime hazırlık analizine, kültürel dönüşümden, değişimde insan psikolojisine, değişim metodolojilerinin 10 temel yapıtaşını irdeliyoruz.