Doğru yeteneğe ulaşmak ve elde tutmak gitgide zorlaşıyor. İş dünyası bunu yakından deneyimlemekle beraber, “çalışan deneyimi”ne yaratıcı bir şekilde odaklanma konusunda biraz çekinceli davranıyor. Bunun nedenlerinden biri “bilinen” uygulamaların dışına çıkma riskini alma isteksizliği. Conscious Business olarak, çalışanın kurumla ilk karşılaştığı andan, işten çıkış ve “mezun ilişkileri”ne kadar tüm yetenek yönetimi süreçlerine yönelik tasarımlar gerçekleştiriyoruz. Temel İK prosedürlerinden  yeni çağın “prosedürsüz şirket”lerine uzanan hat boyunca, insan potansiyelinin açığa çıkarılmasına destek olacak uygulamalara odaklanıyoruz.

​

Ne Konuda Destek Olabiliriz?

​

• Yetenek Yönetimi Süreçleri Etkinlik İncelemesi

• Çalışan Deneyimi Haritalandırma ve Geliştirme

• İşgücü Planlama, İşe Alım ve Oryantasyon Süreçlerinin Dönüşümü

• Performans Yönetimi Süreçleri Dönüşümü

• Öğrenme Süreçlerinin Dönüşümü

• Ücret Yönetimi ve Toplam Ödüllendirme Süreçleri Dönüşümü

• Kariyer Yönetimi ve Yedekleme Süreçleri Dönüşümü

• İşten Çıkış ve “Alumni” İlişkileri Süreçleri Dönüşümü

• Yetenek Yönetimi Metriklerinin ve Ölçüm Metodlarının Tanımlanması

• Yalın İK - Operasyonel “Detox” Programları

 

Bakış Açımız

​

İK prosedürlerinin uygulamalarda standartizasyonu sağlamak ve çalışan potansiyelinin, yaratıcılığının ve özgür ifadesinin ortaya çıkmasını desteklemek gibi 2 temel amacı var. Conscious Business olarak, bu iki tasarım ilkesinin birbiri ile çelişmeden aynı anda güçlendirilebileceğine inanıyoruz. Yani, objektif standartlara, kurallara, ilkelere dayanan ama aynı zamanda esnek, insanı “matematikselleştirmeyen” ve yaratıcı çözümler üretmek bizce mümkün.