ONLINE EĞİTİM
Belirsizlikler Çağında Organizasyon Yapısı Tasarımı Metodolojisi
Esnekliği ve Sistematikliği Dengelemek
Organizasyon yapısı kavramı, organizasyon yapısı, kutular, bağlantılar, fonksiyon tanımları, rol ve yetkiler ve karar alma & yönetişim mekanizmaları ile birlikte formal / informal iletişim ağlarını kapsayan organizasyonel etkileşimler ağının tamamını ifade ediyor. Bu çerçevenin doğru tanımlanması, belirsizlikler çağında çalışanların potansiyelini ortaya koyabileceği doğru “oyun alanının” belirlenmesi açısından kritik.
Bu eğitimde, organizasyon yapısı nasıl tasarlanır sorusuna odaklanıyoruz. Organizasyonel sağlık analizi (health-check) nasıl yapılır, tasarım metodolojisi nedir, derinlik (layer) ve genişlik (span) analizleri nasıl gerçekleştirilir, organizasyonel dönüşümlerde kritik değişim yönetimi adımları nelerdir konularına dalıyoruz.
Eğitim İçeriği
Organizasyon teorisinde temel ve 'trend' olan kavramlar
Organizasyonların evrimi; «start-up’dan», öğrenen organizasyona 7 temel olgunluk seviyesi
Holistik bir yaklaşım için «Organizasyonel DNA» modeli
«Yapılanmamız doğru mu?»; Organizasyonel sağlık analizi metodolojisi
Organizasyon yapısı tasarım kriterlerinin belirlenmesi
Farklı yapılanma alternatifleri; avantajları ve dezavantajları
En uygun yapının seçilmesi; analitik değerlendirme süreci
‘Spans & layers’; ne kadar geniş, ne kadar derin bir organizasyon?
oInformal işleyiş mekanizmalarının modellenmesi (Takım oluşturma ve iletişim mekanizmaları)
Uygulama ve değişim yönetimi adımları
Kritik organizasyonel verimlilik metrikleri
Holokratik ve çevik yapılanmaların temel dinamikleri
Belirsizlik çağında sağlıklı organizasyonel kültür inşasının tanımı ve önemi
Jim Collins’in «İyiden mükemmele şirket» yaklaşımında kritik noktalar
Uygulama: Organizasyonel Sağlık Analizi