ORGANİZASYONEL GELİŞİM
USTALIK
EĞİTİMLERİ
Organizasyonel Gelişimin Geleceği
Geleceğin Organizasyonel Gelişimcisi
(Kurumsal eğitimler için teklif isteyiniz)
Bu program organizasyonel gelişim alanında güncel, yaratıcı, derin bir bakış açısı sunmak amacıyla bütünsel bir yaklaşımla kurgulandı. Bu alandaki 8 temel konuyu bir araya getirdiğimiz programın hedefi şu; işin temellerinden yola çıkarak en iyi uygulamalara doğru gidecek şekilde, nokta atışı, pratik, danışmanlık tecrübelerinden beslenen ve ilham veren bir gelişim içeriği sunmak... Bunu yaparken ise mühendislik ve organizasyonel davranış yaklaşımlarını harmanlamak, bir anlamda beynimizin sol ve sağ yarı kürelerini dengelemek...
Programın bir özelliği, eğitim ve yönetim danışmanlığını bir araya getiren "guided implementation" yani danışmanvari eğitim tarzının uygulanmasıdır. Bu yöntem ile eğitimlerimizde sadece teorik bir anlatım olmamakta, şirkete özel konuları veya problemleri beraber eğitim içerisinde ve sonrasında çözmeye odaklı uygulamalı bir öğretim şeklinin benimsenmektedir.
Bu program organizasyonel gelişimin temel konuları ile ilgili teknik bilgisi derinleştirmek, kendini güncellemek ve organizasyon mühendisliği yetkinliklerini arttırmak isteyen profesyonellere yönelik oluşturuldu. 8 haftalık bu yolculukta sen de yerini almak istersen bize başvur!
8 Modül
8 Hafta
62 saat
Kişiselleştirilmiş Öğrenme
Yüzyüze veya Online
Programın Ana Adımları Neler?
Süreç boyunca takip etmen gereken 5 adım var.
01
İLETİŞİM
Program içeriklerini ve katılım detaylarını incele, kayıt formunu doldur ve bizimle irtibata geç
02
PLANLAMA
Alınması planlanan kurumsal eğitimlerle ilgili içerik, zaman ve mekan planlamasını yapalım
03
ÖN ANALİZ
Eğitimler öncesinde kuruma özgü verileri inceleyelim ve çözüme ihtiyaç duyulan spesifik problemleri belirleyelim
04
EĞİTİM
İlgili modül için yüz yüze veya online platformda bir araya gelelim, interaktif bir şekilde öğrenelim, paylaşalım
05
MENTORLUK
Program sonrasında ilgili konuyla ilgili teknik veya yönetsel mentorluk ilişkisini sürdürmeye devam edelim
Program Başlıkları
Program, yeni nesil organizasyonel gelişimcinin ihtiyaç duyacağı 8 ana sütuna dayanmaktadır. Her eğitim kurumsal ihtiyaçlara göre 1 günlük temel veya 2 günlük ileri versiyonlar halinde sunulmaktadır.
Geleceğin Organizasyonel Gelişim Fonksiyonu & Trendler
Kurumsal eğitimler için teklif isteyiniz.
Bu modülde, İK trendlerini somut örneklerle ele alıyoruz. Çalışma yaşamının geleceği ile ilgili senaryolar, İK'nın dönüşümü, Dave Ulrich'in son İK yetkinlikleri modeli, dijitalleşme, organizasyonların evrimindeki 7 temel adım ve işe alımdan işten çıkışa tüm süreçler için heyecan verici trendlere göz atıyoruz.
Belirsizlikler Çağında Organizasyon Yapısı Tasarımı
Kurumsal eğitimler için teklif isteyiniz.
Bu modülde, organizasyon yapısı nasıl tasarlanır sorusuna odaklanıyoruz. Organizasyonel sağlık analizi (health-check) nasıl yapılır, tasarım metodolojisi nedir, derinlik (layer) ve genişlik (span) analizleri nasıl gerçekleştirilir, organizasyonel dönüşümlerde kritik değişim yönetimi adımları nelerdir konularına dalıyoruz.
Stratejik İşgücü Planlama ve Norm Kadro Analizi
Kurumsal eğitimler için teklif isteyiniz.
Bu modülde "organizasyonum doğru sayıda & doğru nitelikte çalışana sahip mi?" sorusuna odaklanıyoruz. Özellikle norm kadro analizinin sayısal tekniklerine yoğunlaşıyoruz ve aktivite analizi nasıl yapılır, bu tip projeler nasıl yönetilir, analistin dikkat etmesi gereken yetkinlikler nelerdir gibi konulara eğiliyoruz.
Yeni Nesil İnsan Odaklı Performans Yönetimi Tasarımı
Kurumsal eğitimler için teklif isteyiniz.
Bu modülde, performans yönetimi süreçlerinin modern bir anlayışla yeniden yorumluyoruz. Trendler nelerdir, notlar kalkıyor mu, kalkıyorsa yerine ne konuluyor, hantal sistemlerimizi nasıl yalınlaştırabiliriz, sonuçları daha etkin kullanmak için bonus ve toplam ödüllendirme süreçlerini nasıl daha etkin yönetiriz sorularını soruyoruz.
İşgücü Analitiği ve İK'da Veri Mühendisliği ve Sanatçılığı
Kurumsal eğitimler için teklif isteyiniz.
Bu modülde, İK metrikleri anlayışını derinleştiriyoruz. Stratejiden uygulamaya metrik tasarımı, ölçme ve kıyaslama, "dashboard" oluşturma, veri görselleştirme, öngörüsel İK analitiği ve insan yönetiminde veri mühendisliğinin inceliklerine dalıyoruz. Ayrıca çalışan görüşü anketlerini masaya yatırıyoruz.
Organizasyonel Değişim Yönetimi ve Değişim Liderliği
Kurumsal eğitimler için teklif isteyiniz.
Değişim yönetimi metodolojisi nedir, bu modül tamamen bunun üzerine... Vizyon oluşturmadan, paydaş haritalandırmaya, liderlik uyumlandırmadan, değişime hazırlık analizine, kültürel dönüşümden, değişimde insan psikolojisine, değişim metodolojilerinin 10 temel yapıtaşını irdeliyoruz.
Kurum Kültürü Analizi ve Öğrenen Organizasyona Evrim
Kurumsal eğitimler için teklif isteyiniz.
Kurum kültürünü, bireysel ve kolektif performansın en temel belirleyicilerinden. Bu modülde, onu nasıl analiz ederiz, organizasyonun ruhunu nasıl anlarız, öğrenen organizasyon konseptini nasıl pratiğe dönüştürürüz ve kültürel dönüşümü nasıl projelendiririz ve yönetiriz konularına eğiliyoruz.
Danışman Gibi Düşünmek
Koç Gibi Hareket Etmek
Kurumsal eğitimler için teklif isteyiniz.
Bu eğitim, geleceğin organizasyonel gelişimcileri için olmazsa olmazsa 2 yetkinlik üzerine kurulu; danışman gibi düşünmek ve koçvari eylem. Bu modülde, -şirket içi veya dışı-danışmanlığın temel ilkeleri, yaklaşımları ve matematiksel düşünme tarzları ile, koçluğun dinleme kapasitesini bir araya getiriyoruz.
Katılımcılar Neler Söylediler?
Daha önce organizasyonel gelişim alanında gerçekleştirdiğimiz Conscious Business Webinar'larına katılan katılımcılarımızdan bazılarının yorumları...
GLOBAL BİR PERAKENDE ŞİRKETİ ORGANİZASYONEL GELİŞİM YÖNETİCİSİ
Çok büyük bir yapıdayım ve pek çok şey yapıyoruz. Ancak Webinar'da duyduklarım, bir gelecek öngörüsü vermesi açısından çok faydalı oldu, kafa karışıklıklarımıza ışık tuttu. Bunları organizasyonumuza nasıl giydiririz diye düşünmeye başladım. Çok faydalı bir eğitimdi.
BİR BANKA
ORGANİZASYONEL GELİŞİM YÖNETİCİSİ
Sunumunuzdan sonra eksiklerimizin hangi noktada olduğunu görme şansım oldu ve nasıl kapatabileceğimizle ilgili bir farkındalık oluştu. Mevcutta yaptıklarımız açısından da doğru yolda olduğumuzu gördüm ve bu da beni cesaretlendirdi.
SERBEST DANIŞMAN
& KOÇ
Gerçekten çok keyifli, tek bir saniyesini kaçırmamak adına dikkatle dinlediğim bir Webinar oldu, çok teşekkür ederim. Farklı alanları & disiplinleri bir araya getirdiğiniz, çok dengeli, dolu dolu bir içerikti. Kendime pek çok not aldım. Çok teşekkür ederim.
BİR HOLDİNG,
CHRO
Düşündüren ve heveslendiren paylaşımın için çok tesekkurler Emrah Akbalaban!
'Guided Implementation' Nedir?
Son yaşadığımız gelişmelerle birlikte, ilerleme hızını arttıran ve hayatımızın her alanını değiştiren teknoloji; gündelik iletişimimizden, toplantı alışkanlıklarımıza, yemek ısmarlama modelimizden, eğlence anlayışımıza kadar bizi değiştirirken neden öğrenme modelimizi değiştirmesin?
Geleneksel öğrenme sisteminde nispeten daha kolay olan bilginin aktarımı eğitmen tarafından yapılmakta ve daha zor olan bilginin içselleştirilmesi aşamasında katılımcı kendisiyle baş başa bırakılmaktadır. 'Guided Implementation' modeli ise bunu tersine çeviriyor; bilginin aktarımı yine eğitmen tarafından yüzyüze, hazırlanan eğitim videoları ve makaleler ve tamamlayıcı materyaller yardımıyla gerçekleştiriliyor. Kişiler bunlardan esnek şekilde istediği zaman yararlanabiliyor. Fakat asıl önemli olan bilginin kullanımı & hayata geçirilmesi sürecinde danışman mentorluk yapmaya devam ediyor. Ayrıca kişiselleşmiş bir öğrenme deneyimi yaratmak için 1-1 yönetsel mentorluk da sürecin bir parçası olarak fark yaratıyor.
Gelin bu programı, tartışmalar sayesinde bilginin beraber üretildiği, kişinin katılımını arttıran, bilgiyi özümsemeye dönük içe bakışı teşvik eden, geri bildirim almayı sağlayan, yeni nesil bir öğrenme stiliyle birlikte beraber deneyimleyelim.
GÜÇLÜ İÇERİK
Konuları kitabı bilgiler üzerinden değil, danışmanlık birikimiyle harmanlanmış, yaratıcı ve bütünsel bakış açısıyla kavrayın.
YARATICI DİYALOG
Buluşma zamanlarını soru cevap, beyin fırtınası, iyi uygulama örnekleri paylaşımı gibi formatlarla yaratıcı bir diyaloğa çevirelim.
ÖZ METODOLOJİ
Her konunun metodolojilerini en sade, anlaşılır, kullanışlı ve bize özgü hale getirilmiş şekliyle kavrayın.
YAKIN MENTORLUK
İhtiyaç duyduğunuz konularda, ihtiyaç duyduğunuz anda 1-1 teknik mentorluktan yararlanın.