Günümüzde organizasyonel gelişim (“Organisational Development” / “OD”) çoğunlukla İK’nın bir alt fonksiyonu olarak yapı tasarımı, iş analizi, norm kadro analizi vb. altyapısal konulara odaklansa da, aslında tarihsel olarak derin bir misyona ve şu anda uygulandığından daha geniş bir teorik çerçeveye sahip.

​​

Bu eğitimimize «OD» disiplininin geçmişten getirdiği değerler ışığında bugünkü yetkinliklerine ve gelecekteki olası değişimlerine odaklanıyoruz. Bununla beraber eğitimde, yeni dünyada OD’nin stratejisi, yapılanması, odaklandığı alanlar, takım değerleri ve  bu alanda çalışan uzmanların sahip olması gereken yetkinlikler üzerinde duracağız. Eğitimimiz yeni başlayan OD’cilerden kıdemli OD yöneticilerine kadar bu alanda kafa yoran herkese hitap etmektedir.

Tarih: 26 Eylül Perşembe 2024
Süre: 1 gün (09:30 - 16:30)
Kontenjan: 20 Kişi

 

İçerik:

​​

OD ne yapar, ne yapmaz?

OD’nin dünü; Kurt Lewin’in mirası ve yaratıcı örnekleri

OD’nin bugünü; organizasyona bütünsel bakış

OD’nin yarını; Diyalog temelli OD (Dialogic OD) kavramına giriş

Yeni bir OD hizmet modeli önerisi

OD yapılanma alternatifleri

OD uzmanlarının sahip olması gereken yetkinlikler

OD uzmanları için bir kişisel gelişim müfredatı